Papier raus, E-Label rein? Worauf es beim Umstieg in der Fertigung ankommt | Zukunft KMU Podcast
Shownotes
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00:00:00: Herzlich willkommen zu einer neuen Folge Zukunft KMU.
00:00:03: Wir haben ungefähr vor fünf Jahren schon mal über das Thema gesprochen und haben gesagt, da müssen wir unbedingt mal wieder reinschauen.
00:00:08: Da hat sich ein bisschen was getan auch darin, was wir da alles so machen und können.
00:00:12: Und worum geht es da?
00:00:13: Es geht um das Thema Electronic Shelf Labels, kurz e-Labels.
00:00:17: Und wir wollen uns einfach mal wieder anschauen, was die eigentlich alles können, wofür sie gut sind und ganz besonders welchen Mehrwert die auch im Kontext von Produktionen und Fertigung haben.
00:00:26: Dafür haben wir uns eine spannenden Gast wieder eingeladen.
00:00:29: Noch nie hier gewesen, haben wir festgestellt.
00:00:31: Obwohl die Nadine sich da so gut auskennt?
00:00:33: Meine liebe Kollegin, die heißt Nadine Winter.
00:00:35: Sie ist bei uns Sales Managerin bei der L-Mobile und sie ist schwerpunktmäßig im Bereich E-Label und auch Ortung unterwegs.
00:00:41: Kann auch sein dass da vielleicht noch eine zweite kleine Folge demnächst kommt wo es auch noch um das Thema Ortung gehen wird.
00:00:47: Jetzt in dieser Folge soll man ja Schwerpunkt e-Lable sein.
00:00:49: Hallo Nadine schön dass du da bist.
00:00:51: Ja schön dass es jetzt nach vier Jahren geklappt hat dass ich auch mal an diesem Format teilnehmen darf.
00:00:55: Ja unbedingt!
00:00:56: Ich weiß gar nicht warum wir das nicht schon früher gemacht haben Aber besser spät als nie, wie man so schön sagt.
00:01:01: Genau!
00:01:01: Für euch nochmal ganz kurz der Hinweis die Folge gibt's auch wieder auf YouTube zu sehen auf unserem Kanal.
00:01:06: schaut dann gerne vorbei lasst uns ein Abo da.
00:01:08: da freuen wir uns sehr drüber.
00:01:09: und dann würde ich sagen Nadine dich kennt ihr ja jetzt noch nicht hier bei uns im Podcast.
00:01:14: das heißt du darfst jetzt einfach mal bisschen vorstellen was genau machst du denn bei uns in dem Bereich Sales?
00:01:18: Und vielleicht mag es einfach etwas erzählen.
00:01:21: Ja also wie gesagt ich bin schon seit vier Jahren bei L-Mobile Hab hauptsächlich das Thema E-Lail Beordnung, alles was Thema neue Technologien betrifft.
00:01:29: Hängt aber auch so ein bisschen daran dass sich hauptptsächlich die Firmen mit SAP oder Konzernfirmen haben.
00:01:35: Die sind da eher schon ein bisschen weiter, wie vielleicht der andere Mittelstand, der gerade mal im Thema Papier loswerden ist jetzt noch nicht so... Das geht
00:01:43: ja nicht mehr unbedingt um das Thema Scanner-Lösung im Lager?
00:01:46: Sondern das haben die dann eher schon?
00:01:48: Genau und deshalb sind wir da eher so Thema.
00:01:50: okay, wie kann ich das ganze Thema automatisieren mit eLabel zum Beispiel zu arbeiten?
00:01:55: und so wurde dann irgendwie das ganze thema.
00:01:57: mein Schwerpunkt bin Sales Managerin bei Elmobile und freue mich auf jeden Fall auf die Fragen, weil es schon auch ein spannendes Thema ist.
00:02:05: Das mich halt jeden Tag denn auch begleitet wirklich von bis zu den unterschiedlichsten Anfragen.
00:02:11: deshalb finde ich es auf jeden Fall spannend das heute mit dir zu besprechen.
00:02:14: unbedingt ich freue mich auch schon.
00:02:15: und vielleicht für euch da draußen noch der Hinweis die Nadine hat auch einen wirklich coolen Link in Kanal.
00:02:19: da könnt ihr natürlich gerne mal vorbeischauen.
00:02:20: also Nadine Winter da erzählt sie auch immer wieder so ein bisschen aus ihrem Alltag oder von den Herausforderungen verschiedenster Kunden und Interessenten.
00:02:28: genau das lohnt sich auf jeden fall da mal reinzuschauen.
00:02:31: macht das unbedingt.
00:02:32: Ich weiß nicht, ob du das schon gesehen hast.
00:02:33: Nadine, aber ich stelle ja immer noch eine kleine persönliche Frage zum Einstieg die gar nichts mit e-Labels oder irgendwie dem Thema zu tun hat und von dir wüsste dich gerne wie sieht so ein Tag bei dir aus den Du wirklich einfach nur für Dich gestaltest?
00:02:46: Schwere Frage!
00:02:49: Ich habe es jetzt tatsächlich vielleicht dieses Wochenende auch wieder gemerkt wenn man so ständig unterwegs ist.
00:02:54: Ich habe auch mein Haus selber gebaut und kenne eigentlich dieses Wuselnde nicht nur von der Arbeit auch im Privaten Und hab dann wieder festgestellt, am Samstag zum Beispiel freier Tag.
00:03:05: Was macht man jetzt?
00:03:06: Die Sonne scheint und dann zack raus in den Garten... ...und dann loslegen!
00:03:10: Ich brauch irgendwie immer irgendwas zu tun.
00:03:13: Also das ist so was mir eigentlich Spaß macht und ich habe jetzt ja auch Richtung Garten dadurch dass ich einen Linkin so viel unterwegs bin.
00:03:20: Das ganze Thema Influencer.
00:03:22: Habe ich jetzt dann auch gedacht fange ich doch mal bei Instagram auch an Das ist für mich privat zu tun, gerade im Bereich des Gartens.
00:03:29: Weil neues Haus, neue Garten alles kann angelegt werden.
00:03:32: Da gibt
00:03:32: es was zu tun?
00:03:33: Genau und so irgendwie.
00:03:35: ich muss einfach irgendwie beschäftigt sein.
00:03:37: das ist so mein...
00:03:38: Ein Influencer-Programm war noch nicht genug für dich.
00:03:40: Nadine braucht noch ein zweites damit sie auch ausgelastet wird.
00:03:43: sehr schön
00:03:44: cool.
00:03:44: aber das hört sich an als hättest du Spaß an allem was du so machst.
00:03:47: Ja auf jeden Fall!
00:03:48: Das
00:03:48: ist gut.
00:03:49: Wir haben schon verraten Du bist im Thema Ilebe gut aufgestellt kennst Dich da aus und hast da schon einiges erlebt und auch bei uns mitgestaltet.
00:03:56: Gefühlt ist i-Label ja jetzt nicht unbedingt noch groß was Neues.
00:03:59: Ja, also es hat jetzt irgendwie gefühlt jeder schon mal gehört.
00:04:01: Es gab auch schon Anfragen wo die Leute gesagt haben wir brauchen jetzt i-Labels und dann war so die Freihabo für den Und dann ging's eigentlich erst richtig ans Eingemachte.
00:04:10: Würdest du sagen das ist schon ein alter Hut und irgendwie ist es gar nichts Neues mehr?
00:04:13: oder muss man das bisschen differenzierter betrachten?
00:04:16: Ich habe es mir tatsächlich auch überlegt, gerade wie so das Thema e-Label der Stande Dinge ist.
00:04:21: Weil jetzt in den vier Jahren wo ich bei dem Mobile bin hatte ich schon einiges damit zu tun also vier Jahre auf jeden Fall aber ich denke es gibt schon viel länger.
00:04:29: Also auch gerade das ganze Thema der Umschwung Industrie four Punkt Null kam relativ viel auch das Thema mit dem i-Lable zum Tragen.
00:04:38: Klar, es gibt die ersten E-Label.
00:04:40: wie so oft mit was man gestartet hat und jetzt nach den Jahren hat sich da schon auch in der Technologie in der Hardware einiges getan.
00:04:48: ich denke aber gerade im Mittelstand dass die Firmen vor fünf Jahren oder längere Zeit noch gar nicht so weit waren in diesen Prozessen auch zu denken.
00:04:57: Es gab die E-Label, okay wenn man jetzt auch mal Richtung Retail zum Beispiel schaut wie lange es gedauert hat bis jetzt zum Beispiel im Retail Bereich auch die E Label als Produktschilder zum Beispiel drin sind meine ich vielleicht auch vor zwei Jahren oder so war das dann eher so.
00:05:13: ein Thema.
00:05:14: also von dem her würde ich sagen ist schon nichts Neues aber jetzt aus was dass jetzt hier aus richtig ankommt
00:05:21: Ja, ich will gerade sagen bei den größeren so wie ich sage jetzt mal große Elektrokonzerne oder sowas.
00:05:25: Bei denen war es vielleicht auch schon früher auch an den Regalen oder so im Retail aber das stimmt auf jeden Fall.
00:05:30: Okay,
00:05:30: d.h.,
00:05:30: wir haben einmal ein bisschen den Blick auf die technologische Entwicklung der e-Labels und dann gibt's noch so einen Blick auf das Prozessuale.
00:05:35: also wie kann man die Dinger eigentlich nachher sinnvoll einbinden?
00:05:39: Weil ich sag mir einfach nur ein Papierlabel am Regal durch ein elektronisches Austauschen da ist noch kein mehr wert geschaffen wahrscheinlich sogar eher Geld verbrannt am Ende des Tages
00:05:48: Genau.
00:05:48: Wenn
00:05:48: ich das so richtig gelernt habe in den letzten Jahren?
00:05:50: Ja, genau.
00:05:52: Vielleicht fangen wir gerade mit dem Thema Technologie an weil ich glaube da gibt es jetzt nicht grundlegende Neuerungen.
00:05:57: aber ein bisschen was kann denn eigentlich so'n e-Label und was bringt uns nachher auch im Industriekontext wirklich mehr Wert?
00:06:04: Ja eigentlich ist es tatsächlich das Thema Papier.
00:06:08: Ich sage auch immer, das ist das Thema ich drucken Papier aus und die Informationen, die auf dem Papier sind eigentlich in dem Moment, indem es aus dem Drucker kommt schon veraltet.
00:06:16: Also ich habe jetzt stand jetzt einen Kundenauftrag zum Beispiel mit Lieferterminen Teile den verschiedenen Prozess, den ich durchgehen muss aber ich drucks und wer weiß was dann in der nächsten Minute kommen?
00:06:27: Das verschiebt sich irgendwas und da müsste es ja nochmal gedruckt werden.
00:06:31: und das ist schon auch das Thema wo ich sag Ja iLabel muss einfach, sag ich mal auch dynamisch sein.
00:06:37: Also das Papier ist es ja nicht.
00:06:39: und auch beim e-Label für viele Kunden kommt auch oder Interessenten immer die Frage auf Ja!
00:06:44: Ist mein Newscase rentable?
00:06:46: Da können wir dann später auch bestimmt noch das eine oder andere dazu sagen.
00:06:49: aber es geht wirklich darum dass das e-Label zu richtigen Zeit am richtigen Ort eigentlich die richtigen Informationen hat.
00:06:56: Okay, das heißt das Problem ist ein Papier droge ich heute aus.
00:06:59: Ist dann mehr oder weniger schon veraltet.
00:07:01: jetzt kommt eine Änderung?
00:07:02: Oder der Auftrag muss gesperrt werden oder sowas bis die Info dann wieder da ankommt wo der Zettel aktuell ist.
00:07:07: Da passiert einfach zu viel zwischen drin sagst
00:07:09: du Genau und das Thema ist ja auch.
00:07:11: das Papier ist ja dann schon im Umlauf in einer Produktion zum Beispiel Die Information kann ja auch ein Mitarbeiter dann trotzdem vielleicht relativ schnell erhalten.
00:07:20: Aber bis der Mitarbeiter mit der Informationen wieder an dem Auftrag ist, das Papier vielleicht auch austauscht können ja schon wieder Prozessschritte passiert sein.
00:07:30: Also es geht nicht nur um dieses Thema des Auftrages sondern auch das danach zu reichen und die Informationen weiterzugeben zu sagen Achtung müssen jetzt doch tauschen gesperrtes Schild aufhängen.
00:07:41: Vielleicht findet er mir dabei, dass nicht sofort.
00:07:44: da stecken schon auch viele Prozesse damit dran.
00:07:47: Jetzt wollte ich grad sagen die, sag mal das... Man kann ja jetzt einfach das was auf dem Papier abgebildet ist und auf dem E-Label abbilden.
00:07:53: Ich sehe schon dein Gesicht sagt mir mach das bloß nicht!
00:07:57: Warum ist es keine gute Idee und was sollte auf so einem e-Label drauf sein bzw.
00:08:00: Was kann ich da überhaupt drauf packen?
00:08:02: Ja, also das war jetzt auch tatsächlich ein Thema, dass sich bei LinkedIn wieder auch geschrieben hatte, dass man auf keinen Fall sein Papier kopieren soll sondern wichtig an der Stelle ist einfach das Thema, was möchte ich auf dem e-Label anzeigen?
00:08:16: Auch schon das Thema Wo wird es zum Beispiel festgemacht, wenn ich jetzt einen Fertigungsauftrag habe mit einer Laufkarte?
00:08:23: Wie soll's durch die Produktion?
00:08:24: Welcher Kundenauftrag das ist.
00:08:26: Was sind die nächsten Schritte?
00:08:28: Wenn ich jetzt zum Beispiel zwanzig verschiedene Schritte hätte und müsste sie dann von meinem Papier auf dem e-Label anzeigen... Sag ich einfach brauchen wir nicht.
00:08:36: Das e-Label arbeitet ja dynamisch, kriegt auch seine ganzen Informationen immer aus.
00:08:40: dem ERP System heißt Ich kann auch zum Beispiel in diesem Fall den vorgelagerten Schritt Den jetzigen Schritt und den nachgelagerten Schritt anzeigen Und kann es dann immer wieder neu aktualisieren.
00:08:53: und bräuchte das dann zum Beispiel gar nicht alles in dem Detail beziehungsweise Kann ja auch mit QR-Codes Barcodes arbeiten.
00:09:01: die Mitarbeiter scannen sich das ab und bekommen dann auch ihre Informationen.
00:09:05: Also geht auch immer so ein Thema.
00:09:07: die nächste Frage, was das e-Label kann in die Richtung?
00:09:12: Weil das Layout sollte schon bewusst gewählt werden.
00:09:17: Das ist was nachher auf dem Display angezeigt
00:09:19: wird.
00:09:19: Genau!
00:09:20: Es wäre eigentlich gerade für die Zuhörer vielleicht auch wenn man so ein bisschen mit hört, dann schon mal Gedanken zu machen.
00:09:26: es gibt's ja einfach zu erstellen.
00:09:28: Was soll auf meinem i-Labe sein?
00:09:30: Was habe ich jetzt bisher?
00:09:31: um sich dann auch einfach die wichtigsten Sachen mal hervorzuheben.
00:09:35: Was ist wichtig für den Mitarbeiter?
00:09:37: zu sehen, welcher Auftrag es ist?
00:09:39: Vielleicht auch welche Stückzahl muss produziert werden?
00:09:42: Zu welchem Liefertermin?
00:09:44: was sind meine Laufgar oder meine Schritte, die ich gehen muss damit man einfach schon ein bisschen das hervorhebt?
00:09:51: und genau das sind ja meistens auch die dynamischen Prozesse, die sich da auch ändern können.
00:09:55: Ja absolut jetzt wäre noch die Frage Prozesse ändern sich ja, also ich sage mal es ist nicht jede Fertigung wie die andere und es gibt Fertigungen da passiert halt viel weniger.
00:10:04: Und dann gibts welche?
00:10:05: Da ist viel Bewegung drin sag' ich jetzt mal.
00:10:08: Wann würdest du sagen lohnt's dich das wirklich zu sagen steigt auf den Label um?
00:10:11: kann man das pauschal irgendwie an der Anzahl der Prozesses festmachen oder an der Prozessschritte oder an Der Komplexität.
00:10:18: woran würdest Du sagen das sind so ein zwei drei Stellgrößen.
00:10:20: da kann Ich Jetzt auch als Zuhörer sagen ah Ja Das ist bei uns Auch Ein Thema Dann Würde Sie sichs Vielleicht Lohnen.
00:10:26: Ja, gerade auch wieder um dieses Thema.
00:10:27: Auch wenn man wieder Richtung dem Layout zum Beispiel denkt zu hinterfragen was sind denn die ständigen Prozesse, die sich ändern?
00:10:34: Warum muss ich das Papier, dass ich gedruckt habe, ändern?
00:10:37: es kann wegen zehn i-Label war ja auch mal so ein Thema wo viele sagen ja ich möchte vielleicht bloß zehn i Label oder manche haben auch mehrere tausend.
00:10:46: ab wann lohnt sich das?
00:10:48: Ich gehe da immer eher auch auf den Prozess, ob ich jetzt zehn Stück habe aber der Prozess dahinter so komplex ist.
00:10:54: Der so viel Zeit und Geld kostet kann das sich auch in die Richtung schon auch lohnen.
00:11:00: sagen wir mal an den meisten Produktionen gibt es nicht nur zehn Aufträge, sondern schon auch größer.
00:11:06: Da ist dann auch der ROI schneller ausgerechnet und da steckt wirklich der Prozess dahinter.
00:11:11: also wenn ich jetzt einmal
00:11:13: im Jahr
00:11:14: das Thema habe dass irgendwas falsch zugestellt worden ist in der Produktion und dadurch ein kleiner Schaden entstanden ist okay müsste man einfach nochmal weiter den Prozess schauen.
00:11:25: Aber wenn man an seine Mitarbeiter denkt, die ständig durch die Produktion flitzen und irgendwie das Papier auswechseln müssen.
00:11:32: Gesperrtschilder laminieren und irgendwo hinhängen also da steckt schon auch viel dran wo man sagt es geht nicht nur um das Thema das Papier loswerden, sondern auch die Mitarbeiter, die den Prozess ja auch immer aktualisieren müssen.
00:11:45: Ja noch
00:11:46: die Zeit ersparen ist, sag ich mal.
00:11:47: Also es ist ja wirklich unproduktive Arbeitszeit in dem Moment wo sie da anfangen zu suchen irgendwie wie du sagst die Schilder laminieren, ja dafür nicht dran gedacht aber ja klar irgendwie muss es ja auch kenntlich gemacht werden
00:11:58: okay und da vielleicht auch noch so ein spannendes Thema.
00:12:02: Das geht dann immer meistens an, auch in die Richtung kenne ich selber von früheren Zeiten.
00:12:06: Man sucht ja nicht alleine, sondern geht vielleicht noch auf den Kollegen zu und sagt, könntest du mir auch noch suchen helfen?
00:12:13: Und im Worst Case Fall ist es nicht nur die Informationen oder die Suchzeit, die er da hat, sondern vielleicht hat er dann nicht zur richtigen Zeit die Informationen.
00:12:22: Es könnte auch Richtung wahren Ausgang.
00:12:24: zum Beispiel Ich liefer was aus, das ist gar nicht ausgeliefert hätten werden sollen.
00:12:29: Charlesche gesperrt zu spät, Lkw weg.
00:12:32: Das sind dann halt solche Worst Case-Szenarien wo ich sage da geht's nicht nur um die Suchzeit sondern auch die Prozesse dass er halt schon zum Beispiel das Gestopptschild zu späht war und es dann verladen worden ist.
00:12:45: Okay das ist erstmal glaube ich ein wichtiger case.
00:12:47: also man sagt okay es gibt ja auch wirklich kritische Fälle, wie du sagst mit Chargen, Frückverfolgbarkeit und solche Dinge.
00:12:53: Vielleicht haben wir uns mal so ein paar Prozesse an?
00:12:55: Ja!
00:12:55: Du hast jetzt schon so gesagt ja als Fertigungsbegleit Papier aber vielleicht auch irgendwie als Label irgendwo am Regal oder es gibt ja verschiedene Möglichkeiten innerhalb der Fertigung.
00:13:03: was sind so deine?
00:13:04: ich weiß nicht wie viele du jetzt so spontan im Kopf hast aber sagen wir mal zwei drei Prozeste wo du sagest die sind besonders relevant für produzierte Unternehmen die zu hinterfragen und zu schauen ob da nicht sogar solche Labels sich lohnen.
00:13:16: Also top eins ist eigentlich auch bei mir im Alltag, was am meisten gefragt wird.
00:13:19: Das Thema Erfertigungsauftrag und mit dem Fertigung Auftrag ist meistens auch die Laufkarte mit verknüpft.
00:13:26: also nicht nur zu wissen Was muss ich produzieren?
00:13:29: Sondern auch das Thema Wo muss ich als nächstes hin?
00:13:32: weil ja auch die Produktion viele Prozessschritte Vielleicht waren Eingang an verschiedenen Produktionsstandorten.
00:13:40: Was wurde produziert, muss wieder zurückgebracht werden?
00:13:44: Das ist schon auch der Top-I Use Case, den ich da rauf und runter dann auch behandeln
00:13:49: darf.".
00:13:49: Okay,
00:13:49: das heißt, da kennen wir uns schon aus!
00:13:51: Gibt es noch irgendwelche anderen die du sagst, die sind auch noch interessant und die kommen vielleicht später oder nachgelagert?
00:13:56: Ja,
00:13:56: es gibt ja immer den nächsten eigentlich.
00:13:58: Es ist immer das Thema Lagerplatz Kennzeichnung weil viele auch in die Richtung gehen.
00:14:03: Da muss ich sagen, da muss man schon auch noch mal tief bohren.
00:14:06: Weil wir ja auch zu Beginn ... Man möchte einen Prozess dadurch ja auch aktualisiert halten.
00:14:12: und dann kommt der große Preisfrage eigentlich Was für ein Mehrwert habe ich denn mit einem e-Label an einer Lagerplatz-Kennzeichnung?
00:14:20: Wenn ich jetzt einfach nur anzeige ist der Artikel Schraube sechskant Ich hab noch zweihundert Stück an Lager.
00:14:28: Das ist jetzt, sag ich mal nix Kritisches wo ein Prozess stören kann.
00:14:32: Dann kannst auch der Mitarbeiter die meisten haben eine digitale Lösung.
00:14:37: Ich könnte es genauso abscannen wüsste auch den Bestand.
00:14:40: also da sehe ich jetzt kein Mehrwert sondern ist schon auch eher hardware lastig.
00:14:45: wenn ich aber wieder andere Prozesse rein denke was mit Mindestheitbarkeitsdatum Chargen, die gesperrt werden müssen.
00:14:53: Dass man das einfach direkt auch visuell sieht.
00:14:56: Da gibt es schon auch Use-Cases aber da muss man schon genau in die Richtung dann schauen.
00:15:02: Die sind dann auch ein bisschen branchenabhängig, sag ich mal so wie du sagst gerade mit Lebensmittel oder vielleicht auch in der Medizin mit irgendwelchen oder Pharma, mit Haltbarkeitsdaten von Medikamenten und solche Dinge?
00:15:13: Ja
00:15:13: okay Gibt es noch einen dritten Prozess?
00:15:15: oder sagst du, für das Wesentliche wären's die beiden eigentlich?
00:15:18: Auch
00:15:18: immer so würde jetzt am kommen ist das Thema E-Label mit den Drucktasten auch in Verbindung.
00:15:24: Das E-Label hat nämlich selber unten zwei Taster, die man bedienen kann entweder um die Seiten zu blättern weil man kann bis zu sieben Seiten bespielen oder auch um zum Beispiel was zu bestätigen oder ein ERP Aktion auszulösen.
00:15:39: und da gibt´s auch die Fälle dass man da Richtung ICANN-Bahn arbeitet Das e-Label dann auch als sozusagen Kanban-Schild genutzt ist.
00:15:46: Wie viele Stück sind da drin?
00:15:48: Was befindet sich an welcher Location bin ich?
00:15:51: Und wenn der Mitarbeiter sieht, der Bestand geht zum Beispiel zu Ende oder ist zu Ende kann er dann auch durch das Drücken des e-Label Buttons dann auch einen direkten Nachschub anstoßen.
00:16:01: Das e Label bekommt sein neues Layout und sagt
00:16:04: z.B.,
00:16:04: Ich bin in Beschaffung.
00:16:06: Der Mitarbeiter sieht es direkt und kann zum Beispiel den Behälter auf die Seite stellen.
00:16:10: Da machen wir uns immer mehr in die Richtung.
00:16:13: Okay, das heißt wir haben Fertigungsauftrag mit Laufkarte.
00:16:16: Wir haben das Thema Lagerplatz-Kennzeichnung ein bisschen branchenspezifisch vielleicht.
00:16:20: also ob sich es wirklich lohnt oder nicht und dann eben das Thema eLabel als mit E-Kanbahnen oder eben als mehrseitiges Werk sozusagen.
00:16:28: braucht man das?
00:16:29: braucht man dass nicht?
00:16:30: okay so wenn du sagst der erste Prozess ist so der am interessantesten ist und am wichtigsten ist mit dem Fertigung Auftrag und der Lauf Karte wie muss ich mir das vorstellen?
00:16:40: Wenn ich das gerne einführen möchte in meinem Unternehmen Was brauche ich dafür?
00:16:44: Was passiert da alles und wann lohnt sich es denn
00:16:47: tatsächlich?".
00:16:47: Ja, aber fangen wir mal mit vorne an.
00:16:49: Was brauchte ich dann für in der Vorbereitung damit ich sowas überhaupt machen kann?
00:16:53: Kurze Unterbrechungen eigener Sache!
00:16:55: Wenn euch die Themen, die wir hier im Podcast besprechen gefallen, dann habe ich noch einen heißen Tipp für euch.
00:17:00: Schaut mal auf unserer Website lmobile.com slash interaktiv vorbei.
00:17:03: dort findet ihr noch spannende White Paper unsere Live-Events oder auch Software-Demos Und alles könnt ihr euch jederzeit kostenlos anschauen.
00:17:10: Rund um das Thema Industrie-Für.null.
00:17:12: bleibt dir so, also absolut auf dem Laufenden!
00:17:14: Ich freue mich wenn ihr dabei schaut.
00:17:16: Also klar ganz klar ist einfach das Thema erstmal den Use Case auch zu betrachten.
00:17:21: wie viele Behälter sind vielleicht im Umlauf mit denen ich danach auch mit dem eLabel arbeite dass man da auch schon ein bisschen ein Bewusstsein dafür schafft?
00:17:30: und des iLabel allein ist es nicht an Hardware sondern wir brauchen auch noch ein Gateway das wir auch über Funke das iLable bespielen können in dem ersten Gespräch.
00:17:40: Meistens ist das auch so der Fall, die Anfragen kommen rein und wir schauen uns gemeinsam in den Termin schon mal an wie sieht die Produktion aus?
00:17:48: Auch schon mal einen Hallenlayout dann zu haben um zu schauen welchen Bereichen durchläuft es e-Label weil in diesen muss ich auch das e-Label aktualisieren.
00:17:57: sprich braucht das Gateway.
00:17:58: Das heißt das Gateway ist nur dass wir das einmal erklären dafür da dass die Aktualisierung quasi ans e- Label gesendet werden Wenn da was geändert wird über die Knöpfe zum Beispiel, dann auch wieder zurück ans EAP, dann über die Gateway.
00:18:10: Genau!
00:18:11: Das ist so der Hardware-Teil also iLebe und Gateway.
00:18:14: Brauche ich dafür auch WLAN?
00:18:16: Ne, braucht man nicht.
00:18:18: Das ist schon mal gut!
00:18:19: Ja das kommt oft auf die Frage weil das Gateway läuft über die zwei Komma.
00:18:23: vier Gigahertz das ist die gleiche Frequenz wie von WLAN sind aber unterschiedliche Kanäle.
00:18:28: also da gibt es auch keine Probleme dass es irgendwelche Störungen...
00:18:31: Keine Interferenzen oder sowas?
00:18:32: Okay sehr gut.
00:18:33: Ist auch immer eine spannende Frage kommt immer wieder oh nicht das dann was mit WLAN ist und da hängt so viel dran sondern da sind wir anders unterwegs.
00:18:41: okay das heißt Use Case betrachten Technologisch alles vorbereiten, Hallen planen.
00:18:46: Was kommt dann?
00:18:47: Dann kommt das Thema der Stammdaten also des i-Läbes.
00:18:50: soll ja nicht nur irgendwie bespielt werden sondern braucht hier auch die richtigen Daten.
00:18:57: und diese Echtzeitdaten liegen in den meisten Fällen eigentlich im ERP System.
00:19:02: heißt Wenn ich mir mal ein Layout zusammenstelle, auch mein Use Case betrachte.
00:19:06: Was möchte ich denn haben?
00:19:08: Vielleicht auch mal an der anderen Randnotiz zu schreiben.
00:19:11: Woher kommen denn die Daten?
00:19:13: Habe ich sie dann alle im EAP-System?
00:19:14: Sind
00:19:15: die da überhaupt sauber hinterlegt?
00:19:16: Genau weil wenn ich einen Layout habe und sage gut Ich möchte immer wissen was der Liefertermin ist Jetzt wird er im Eap nicht gepflegt Dann weiß es das e-Label nämlich nachher auch nicht.
00:19:26: Das e-Label arbeitet in Echtzeit immer direkt über die Schnittstellen ans EAP System.
00:19:31: Sprich gibt es eine Änderung im ERP-System, zum Beispiel zum Liefertermin.
00:19:35: Gibt's dann innerhalb von ein paar Sekunden auch die Rückmeldungen ans Eläbe?
00:19:40: Sind die Stammdaten nicht da wirds einfach schwierig.
00:19:43: deshalb auch Thema Stamm-Datenpflege.
00:19:45: Dann kann ich in so schönes Layout mir überlegt haben und alles mir wünschen wenn die Daten nicht da sind kann man sie eben auch nicht nutzen.
00:19:51: Genau Okay!
00:19:53: Dann habe ich meine Stamm Daten gepflegt um mein ERP und alles.
00:19:56: jetzt läuft aber wirklich rund.
00:19:57: was kommt an?
00:19:59: Dann könnte man zum Beispiel auch Richtung Pilot oder so, zum Beispiel Richtung Einführung dann auch denken.
00:20:04: Klar wir hatten davor ja dann auch schon mehr Gespräche auch mal zu schauen ist es denn überhaupt rentabel auch Prozesse zu analysieren mein Einsparpotenzial Und wenn ich jetzt gerade eine größere laufende Fertigung habe, muss nicht alles sofort auf einmal umgegrimbelt werden.
00:20:20: Das ist auch für die Mitarbeiter schwierig.
00:20:22: Ich kenne mein klassisches Papier und jetzt ist es auf einmal weg.
00:20:26: Da zum Beispiel mit einem Pilot oder Proof of Concept zu starten einen kleinen Bereich auszuwählen der vielleicht auch ein geschlossener Bereich ist, um da einfach mal in diese Richtung zu gehen weil da kommen noch viele Fragen.
00:20:38: Auch das E-Label muss ja auch bespielt werden heißt wie man im e-Labelsprech So sagt die Verheiratung.
00:20:46: Also jemand muss auch das Eläbe verheiraten.
00:20:48: und in welchem Prozessschritt passiert es?
00:20:50: Und
00:20:50: womit, wer heiratet wen?
00:20:52: Ja
00:20:52: genau!
00:20:53: Das ist nämlich auch mit dem Fertigungsauftrag.
00:20:55: wenn der mit dem Eläbeverheiradet wird kriegt er die Informationen des Fertigungauftrages.
00:21:01: aber jemand muss es anstoßen und da kommt auch die Frage wer macht es in welchen Prozess schritt macht es dann Sinn?
00:21:08: und dann gibt's die klassische End-Heiratungen.
00:21:11: Im Ende des Prozesses wird das E-Label dann wieder neutralisiert, also entheiratet und steht wieder für den nächsten Fertigungsauftrag.
00:21:18: Geschieden
00:21:19: sozusagen?
00:21:20: Ja geschieden hat sich immer so hart an.
00:21:22: Es hört sich
00:21:22: so dramatisch angehört ja okay alles
00:21:24: alle entheiralisiert.
00:21:25: Okay aber das heißt du würdest auch sagen macht auf jeden Fall den Piloten in einem kleineren möglichst abgegrenzten Bereich.
00:21:33: gibt es da irgendeinen Prozess der sich besonders eignet?
00:21:35: oder sagst du dass ist echt in jeder Firma anders
00:21:38: Tatsächlich überall anders, es gibt Firmen die machen erst ihren Piloten.
00:21:42: Die anderen sagen ne wir machen das Schritt für Schritt.
00:21:45: Es gibt vielleicht irgendwelche abgegrenzte Teile.
00:21:48: Das ist nicht immer so Denn kann ich vielleicht aber auch die ersten Aufträge mal durchlaufen lassen Weil nicht jeder hat da einen abgegrenzten Bereich wo er sagt Diese Fertigungsaufträge nur für diesen Kunden oder für dieses Produkt Kann ich mal separat betrachten.
00:22:02: Sondern kann auch sein, es geht einfach ganz wild immer was Neues.
00:22:07: Da kann man dann aber auch sprechen wie man das am besten angeht.
00:22:10: oder man z.B.
00:22:11: irgendwie so eine sehr nationale Sommerpause oder sowas wo man sagt da ist nicht so viel los, da können wir dann vielleicht in Ruhe ein bisschen testen?
00:22:16: Oder dann ist dann auch nicht schlimm wenn's mal irgendwie nochmal zwei Minuten länger dauert oder so weil manchmal sind die ja auch sehr getaktet.
00:22:22: Genau!
00:22:22: Dann wäre es dann blöd wenn einer oder wenn jede zweite Station nochmal zwei minuten länger braucht, dann wird es kritisch wahrscheinlich.
00:22:29: also ich finde auch gerade diesen dieses mit den neuen Technologien, diese Umstellung vom Papier weg.
00:22:35: Das ist einfach ein Prozess, den man nicht unterschätzen darf für den Mensch auch selber.
00:22:39: die Updates wie werden die richtig bespielt?
00:22:41: und da würde ich auch nix überstürzen sagen macht mir erst mal Pilot im Proof of Concept und arbeitet sich da dann vor.
00:22:48: Man kann ja das Layout ständig erwechseln oder auch ändern Und so kann ich meine Erfahrungen denn auch sammeln.
00:22:55: Okay, d.h.
00:22:56: Use Case ist klar welchen ich umsetzen möchte.
00:22:58: Ich habe die Technologie dazu ... mein Hallen laid out gecheckt, weiß das es auch funktioniert.
00:23:03: Welche Geldwege ich brauche und so weiter... Ich habe meine Stammdaten sauber!
00:23:08: Man lacht immer aber das ist tatsächlich... ...ich bin immer wieder fasziniert in wie vielen Firmen es dann am Ende doch heißt die Artikel haben wir doch nicht ganz sauber gepflegt oder was auch immer.
00:23:17: Dann haben wir den Piloten der auf jeden Fall sinnvoll ist und damit verbunden dann auch schon eine Nutzenrechnung oder einfach mal zu kalkulieren.
00:23:22: Da haben wir ein ROI.
00:23:23: wenn ja wann tritt er ein?
00:23:25: Ist das das was wir uns vorgestellt haben für diesen Use Case
00:23:27: usw.?
00:23:29: Und die Frage, wer ist nachher das Projektteam?
00:23:31: Also wie du sagst, wäre es nachher auch verantwortlich dass da auch Informationen aufs E-Lay bekommen.
00:23:34: Dass man die Layouts wirklich klar hat und so weiter angenommen.
00:23:37: Das hat alles funktioniert!
00:23:39: Dann kommt der große Rollout.
00:23:40: oder passiert dann noch was dazwischen?
00:23:42: Nee eigentlich wäre das schon der große roll out, dass danach einander dann auch live zu gehen.
00:23:49: Und das Thema mit der Nutzenrechnung kommt sogar immer noch vor dem Prüfhofkonzept, weil man ja auch erst mal gegenrechnen muss.
00:23:57: Wir schauen da gemeinsam drauf.
00:23:59: was bedeutet es in Zahlen.
00:24:01: Günter würde ja immer so schön sagen Was kostet?
00:24:03: Was bringt's?
00:24:04: und dass dann auch schon den ersten Schritten zu betrachten welche Prozesse können wir unterstützen.
00:24:10: Was kostete es euch wenn ihr weiterhin so arbeitet Und welche Kosten habt ihr aber auch auf der anderen Seite für die erste Ausstattung, deshalb auch das Hallen-Layout?
00:24:19: Was braucht ihr in Infrastruktur?
00:24:22: und wenn wir das haben was kostet.
00:24:23: Was bringt den Pilot erfolgreich haben können wir dann Schritt für Schritt ausrollen.
00:24:28: Dann wissen alle es lohnt sich und es bringt auch etwas sozusagen genau okay.
00:24:33: Das ist ja jetzt aber auch am Ende eine Technologie die man da einführt und Man muss sie auch bedienen und benutzen können und man muss wissen was dahinter steckt wie man sie verbindet usw.
00:24:42: Wie viel technisches Know-how braucht eine Kompanie in ihren eigenen Reihen, sag ich jetzt mal um das Ding zum einen einzuführen und dann aber natürlich auch dauerhaft wirklich zu nutzen mit seinem vollen Potenzial?
00:24:56: Ja also ich würde sagen es hört sich vielleicht technologischer an als es nachher ist.
00:25:00: Also vieles auch sage ich mal... Prozessualesdenken oder logisches Denken wurde auch mit reinkommen.
00:25:06: Gerade wenn man das Projekt angeht, klar es gibt das Thema Schnittstellen.
00:25:10: wie wird das E-Label bespielt?
00:25:12: Ja und Schnittstelle ist ein bisschen witzlos
00:25:14: ja.
00:25:15: Da würde ich sagen da haben schon die Inhouse IT Leute da schon viel Erfahrung dann auch nachher für die Integration.
00:25:22: aber es geht nachher wirklich um die Bedienung.
00:25:24: wann macht das Sinn Prozesse mit rein zu bekommen?
00:25:28: und deswegen eigentlich so dass wo ich sage braucht man gar nicht so viel technisches Know-how.
00:25:34: Hast du mal ein Praxisbeispiel für uns, wo du es vielleicht ein bisschen erzählen kannst?
00:25:38: Wie war's bei der Firma?
00:25:39: also was waren deren Ausgangslage, welchen Use Case wollten die umsetzen und warum?
00:25:43: vielleicht kannst du uns da mal so ein bisschen durch so einen Projekt mitnehmen?
00:25:47: Ja also gerade auch dieses Topuse Case.
00:25:50: Thema mit den Fertigungsaufträgen.
00:25:53: das ist zum Beispiel auch wieder an einem Behälter ein E-Label gibt dass dann das E-Lebel anzeigt welcher Fertigungsauftrag befindet sich in dem KLT zum Beispiel, zu welchem Liefertermin und dann noch mit einem QR-Code.
00:26:07: Dann auch für die Mitarbeiter nachher in der Montage oder Produktion können sie dann den zB direkt abscannen.
00:26:13: Und Daniel Großer Schmerzpunkt war dann auch das Thema.
00:26:16: es ändert sich immer mal wieder ein Maschinenplatz.
00:26:19: also haben viele Maschienen die im Einsatz sind auch gerade bei Abfüllanlagen oder so kann das sein.
00:26:25: man kann mehrere gleichzeitig verwenden.
00:26:28: Und jetzt steht zum Beispiel eine Maschine.
00:26:30: Es ändert sich, der Mitarbeiter müsste dann nicht nur durch eine Halle laufen oder zur nächsten Maschine sondern hat noch die räumliche Trennung dabei und er sieht jetzt nicht direkt wo als nächstes hin muss.
00:26:43: auf seiner Laufkarte steht drauf wenn ich fertig bin mit dem ersten Arbeitsschritt zb das Pulver mischen Dann muss ich danach dann zur Abfüllanlage.
00:26:54: Dann geht er dann zur Abfüllanlage und stellt dann fest, die steht.
00:26:58: Der Kollege sagt ihm freundlich ja tut mir leid ich habe hier ein technisches Problem und jetzt hatte aber gar keine Möglichkeit zum Beispiel nachzuschauen kein PC keinen Tablet oder sonst irgendwas.
00:27:10: muss er wieder zurück vielleicht irgendwo an den Büroarbeitsplatz Auftrag eingeben nachschauen was hat sich geändert wo muss ich hin?
00:27:19: Und dann geht erst wieder los zu anderen Maschine Und die steht dann im schlechtesten Fall einfach schon.
00:27:25: Hoffentlich, dass sie dann läuft?
00:27:27: Ja, die hat auf ihn gewartet und die Zeit wo er dann verschwendet oder ja verbraucht worden ist, ist dann halt verschwendete Zeit weil die Maschine hätte laufen können.
00:27:37: gibt dann wieder diese Störzeit nach hinten?
00:27:39: das dann der nächste Auftrag auch wieder zu spät produziert wird.
00:27:42: aber das heißt
00:27:43: quasi Er wurde quasi schon umgeplant auf eine andere Maschine, wenn man im System schon gesehen hat die Maschine läuft gerade nicht.
00:27:49: Er hat es aber nicht mitbekommen.
00:27:50: Das wäre das aktuelle Ausgangs-Szenario.
00:27:54: Weil er auf dem Papier nur sieht wo er hin muss so wie es geplant worden ist ursprünglicher Plan ändert sich der ganze Plan eigentlich zu Nichte dann.
00:28:03: Und was habt ihr denn gemacht?
00:28:05: Dann sind wir auf das i-Label dann auch gekommen, weil wegen dynamischen Prozessen haben da ein relativ kleines i-Lebel.
00:28:12: Weil es gar nicht viel Informationen benötigt, dann auch die Laufkarte mit draufgenommen.
00:28:17: Also was ist mein vorgelagertes Prozess um zu wissen wo kam ich her?
00:28:21: Wo muss ich hin und wo bin ich gerade?
00:28:24: und wo muss sich denn als nächstes hin?
00:28:26: Und dann für den Mitarbeiter über den QR Code abscanbar, die ganzen Fertigungsauftragsdaten, Menge Stück... Alles dann mit drin, aber für ihn reicht wirklich nur diese Laufkarte.
00:28:39: Und da steht er einfach drauf?
00:28:40: Da stand halt vorhin noch du musst zur Arbeitsplatz A und dann steht der auf die Du gehst jetzt doch zu Arbeitsplatz B. Damit hat sich das Problem quasi gelöst.
00:28:47: Genau, weil es ist nicht ein Problem, dass einmal im Jahr vorkommt sondern er hatte gesagt in der Woche passieren manchmal über fünfundzwanzig Änderungen.
00:28:56: also wenn man das dann wieder hoch rechnet kommt schon einiges zusammen und das war jetzt erstmal sein erster Überschlag wie oft es tatsächlich passiert.
00:29:05: Jetzt wollte ich grad fragen was habt ihr dafür einen ROI hinbekommen?
00:29:08: weißt du das noch?
00:29:09: Ja, es war relativ gut.
00:29:12: Es waren auf jeden Fall unter den zwei Jahren was ja auch mal angestrebt ist und sind jetzt da dann gerade auch noch mal dabei, noch weitere Use-Cases oder nicht Use-cases im Einsparpotenziale nochmal auszurechnen.
00:29:24: Weil das war sein größter Schmerzfaktor weshalb er dann auf uns zukam.
00:29:28: Ja!
00:29:29: Das heißt aber auch ich habe quasi vielleicht sogar nur einen Prozess am Anfang mal im Kopf und stelle dann aber vielleicht auch fest währenddessen hey dadurch ergeben sich noch ganz andere Einsparmöglichkeiten so dass mein ROI wahrscheinlich sogar Vielleicht sogar besser wird als am Anfang gedacht.
00:29:42: Ja, also da gab es einige Aha-Momente, als wir dann über das Thema E-Labelprozesse gesprochen haben, wo es jetzt auch darum geht ob man nicht das E-Lebel sprittet, vor allen Newscase das E Label als Laufkarte verwendet und in einem anderen Fall das E label wieder für was anderes einsetzen könnte als ein zweiten Use Case mit gleicher Technologie nur anderes Layout zum Beispiel.
00:30:06: Das sind wir jetzt gerade in Gesprächen.
00:30:07: Okay, das heißt es kommt dann immer drauf an mit was ich zum Beispiel das e-Label verheirate.
00:30:12: Also ob's ein Fertigungsauftrag ist oder irgendwas anderes und dann kann ich jetzt auch unterschiedlich nutzen sozusagen weil die sich hier eben immer wieder neu bespielen lassen so zu sagen.
00:30:19: Genau!
00:30:20: Okay vielleicht können wir da mal noch ganz kurz in dieses Thema Technologie nochmal eintauchen oder eintauchern aber mal ein paar Eckdaten abholen.
00:30:29: Was gibt's für Größen?
00:30:30: Weil du gerade gesagt hast, es gibt nur einen kleinen e-label, der braucht man gar nicht viel.
00:30:33: Was kann das also?
00:30:34: was kann das anzeigen?
00:30:35: Kann das farben, kann das schriften, kann des Bilder... Also was ist möglich?
00:30:39: und dann auch vielleicht noch so das Thema Daten, also Batterielaufzeit.
00:30:43: Muss ich das irgendwo anstäpseln?
00:30:45: Muss ich ein Akku tauschen?
00:30:46: Vielleicht kannst du uns da mal ganz grob einen kleinen Überblick geben.
00:30:50: Was geht da so technologisch?
00:30:51: Da hat sich ja auch die letzten Jahre viel getan.
00:30:53: Deswegen dachte ich mich nochmal aktualisieren, was wir davor einigen Jahren erzählt haben.
00:30:56: Ja
00:30:57: weil das Thema Farben ist immer spannend.
00:30:59: Jeder vergisst dass Schwarz- und Weiß auch eine Farbe sind.
00:31:03: Also früher war dann Thema schwarz-weiß Wir haben jetzt schwarz-weiß, dann kam rot dazu.
00:31:09: Dann gelb und jetzt auch noch blau und grün.
00:31:12: Viele freuen sich jetzt vielleicht und denken ja wohl jetzt kann ich viele Farben anzeigen.
00:31:18: Aber dann sage ich wieder Vorsicht eigentlich reichen drei oder vier Farben.
00:31:23: Rot ist klassisch immer warne.
00:31:25: Irgendwas
00:31:25: gesperrt?
00:31:26: Gesperrt
00:31:27: irgendwas hast nicht.
00:31:28: genau Das reicht dann eigentlich schon irgendwas mit Rot zu highlighten, gelb vielleicht noch mit kritisch.
00:31:34: Aber alles andere wo ich sage grün dass alles okay ist braucht man jetzt vielleicht an der Stelle nicht.
00:31:39: das hat sich jetzt in den Farben zum Beispiel auch getan.
00:31:43: und auch von den Größen.
00:31:44: also es gibt wirklich ganz kleine E-Label die so Briefmarkengröße sind bis hin aber auch bis zu DINA IV.
00:31:52: da sind wir eigentlich wieder kritischen Punkt.
00:31:55: Wenn ich weiß, es gibt ein e-Label in DINA IV,
00:31:58: denken
00:31:58: wir da viele darüber nach soll ich dann mein Papier kopieren was würde ja auf die Seite passen?
00:32:04: aber da auch wieder ein bisschen zurückblickend was für einen Prozess möchte ich denn anzeigen?
00:32:09: Die gängigsten sind eigentlich diese Vier Komma zwei Zoll eigentlich so in diesem kleinen Format wo eigentlich schon komplett ausreicht.
00:32:17: also das gibt wirklich von klein bis groß extra welche nur für Regale die relativ schmal sind.
00:32:23: Das ist so das Thema mit den verschiedenen Größen.
00:32:27: Und wegen der Batterie kommt auch oft die Frage,
00:32:30: weil... Ja es ist ja schon nicht so, wenn ich Zehntausend so Dinge habe und ich muss einmal die Woche die Batterie wechseln?
00:32:34: Ich weiß dass das nicht der Fall ist aber trotzdem ... Wer blöd?
00:32:37: Ja,
00:32:38: gerade auch ein Kunde von uns der zwölftausend Stück davon im Einsatz hat.
00:32:43: Da sagt er nachher nicht für zwölftausend Stück ein und stellt noch zwei Personen ein, die den
00:32:47: über die Batterie pflegen oder
00:32:50: induktives Laden irgendwo, die dann nachher hinbringen.
00:32:53: tatsächlich haben die e-Label hinten Knopfzellbatterien Und durch diese E-Inkfunktion verbrauchen sie relativ wenig Batterie oder Strom immer nur in der Zeit indem Sie sich aktualisieren.
00:33:05: Man kann pauschal sagen, wenn ich zwanzig Aktualisierungen am Tag hab.
00:33:09: Dann hält die Batterie zwischen vier bis fünf Jahre also gar keinen... Das
00:33:13: heißt alle vier bis fünft Jahre muss sich dann mal ein Batterietausch vornehmen sozusagen?
00:33:16: Ja
00:33:17: und da es ja auch immer rotiert in der Produktion werden ja alle nicht gleichzeitig benutzt.
00:33:22: Also es kann auch sein, einen KLT ist vielleicht öfters am Tag unterwegs wie jetzt ein anderer.
00:33:27: wir haben aber den Einblick auch über den Batteriestand.
00:33:31: Ich wollte jetzt
00:33:31: grad fragen, muss ich's dann wissen welche Batterie wie oft unterwegs ist?
00:33:35: Genau, also man hat dann auch diese Übersicht.
00:33:37: Wenn ich jetzt zum Beispiel wüsste KLT-Zwanzig ist jetzt schon stark genutzt worden.
00:33:41: Batterie geht langsam zu Ende, denn kann nicht die Batterie dann wechseln.
00:33:45: Also es fallen nicht alle auf einmal an weil man hat ja gar keinen Einfluss darauf wie oft ein KLT vielleicht benutzt wird und der andere, der ganz unten im Stapel ist bleibt halt ein bisschen stehen.
00:33:55: Der hält dann noch ein bisschen länger.
00:33:57: Aber sind da so zwanzig Aktualisierungen auch realistisch?
00:34:00: für eine Laufkarte sag' ich mal oder für einen Fertigungsaftrag?
00:34:03: Oder sagst du harter Fallen vielleicht eher mehr an oder vielleicht weniger?
00:34:06: Es ist schwierig eigentlich zu sagen, bei den meisten kann es auch sein der Prozess dauert länger.
00:34:11: Denn sie sind am Tag vielleicht bloß fünf aktualisieren weil ich bloß Fünf Produktionsschritte durchführen kann.
00:34:16: dann gibt's wieder andere Durchlaufzeiten.
00:34:18: die sind relativ fix Die haben ihre zwanzig Prozestschritte ein Auftrag zackt nächster also da gibt gar nichts was man so pauschal sagen kann.
00:34:28: aber das heißt ich habe nachher so eine Art Plattform auf der ich sehen kann welche Batterie gerade welchen Stand hat, dass ich nicht wirklich das irgendwie...
00:34:35: Genau.
00:34:35: Man muss nicht dranstehen,
00:34:36: man muss mit der Strichliste.
00:34:37: Der hatte jetzt schon zehn Aktualisierung.
00:34:41: Das kommt alles dann von unserer Seite aus und wir bewachen ja auch die I-Läbe wie es dann aussieht.
00:34:46: sind sie dann im Funk?
00:34:47: Sind die nicht im Funk, welche Störungen gibt's?
00:34:49: Und genauso sehen wir dann auch Achtung könnt ihr jetzt hier leer gehen?
00:34:53: Und wenn man dann gerade an diesem Verheiratungsprozess zum Beispiel wäre und sieht, das ist jetzt der KLT-Zwanzig.
00:34:58: Dann kann ich da kurz die Batterie wechseln und danach verheiraten.
00:35:02: diese paar Sekunden, sage ich mal hat man dann immer übrig.
00:35:06: Okay,
00:35:06: d.h.,
00:35:06: da bräuchte er nur noch ein... Beutel Taschen, wo meine Knopfzellen drin sind im Zweifel.
00:35:11: Genau und die würde ich vielleicht genauer an der Stelle, wo es verheiratet wird dann mit platzieren weil der Mitarbeiter hat sie dann am meisten in der Hand oder hat dann den Überblick und da braucht man dann keine Sorgen haben weil auch schon die Frage kam ja dann muss sich das Austauschen berechnen die Batterien und ein Mitarbeiter also da eigentlich keine Sorge.
00:35:31: Das
00:35:31: ist dann nicht mehr das große Thema sozusagen.
00:35:33: Okay alles klar Vielleicht jetzt noch so zum Abschluss, noch so ein kleiner Ausblick rund um das Thema.
00:35:40: Wie kann man es denn noch intelligenter nutzen?
00:35:42: Also das ist ja jetzt mal wirklich einfach nur das Label an sich genutzt ohne irgendwelche krasseren Vernetzungen außer vielleicht zum ERP und durch die Verheiratung, vielleicht noch mit einem physischen Objekt kombiniert oder sowas.
00:35:55: Was wäre denn noch so der Next Level Smart Factory Ausbaustufe wo du sagst das würde ich euch auch noch mit ans Herz legen?
00:36:00: Ja also das i-Label ist ja sage mal solange es mit dem ERP System verbunden ist dann auch immer up to date.
00:36:08: aber es gibt diesen nächsten Schritt den man auch mit dem i-Label kann gehen kann, weil das i-Label ja auch die Visualisierung zeigt und jetzt muss es nicht immer durch das ERP vielleicht gesteuert werden sondern da gibt's dann auch die Möglichkeit mit Ordnungssystemen zum Beispiel zusammenzuarbeiten.
00:36:25: Wir haben ja selber drei verschiedene Technologien Ob es jetzt RFID, BLE oder UVB ist können wir alle miteinander mit dem i-Label verknüpfen und das i-Lebe kann zum Beispiel aus einem Prozess raus durch die Ordnung an der bestimmten Zone auch aktualisiert werden.
00:36:41: Also es ist dann wieder Next Level nicht nur die Visualisierung sondern auch mit den Ordnungssystemen gemeinsam zusammenzuarbeiten.
00:36:50: Das heißt, es hat nachher auch noch mal mehr Wert zum Beispiel in einer Werkerführung vielleicht.
00:36:54: Weil man dann irgendwie durch die Ortogen z.B.
00:36:56: anhand einem Arbeitsplatz oder sowas direkt aktualisierend automatisiert anstoßen kann ohne dass da noch einer drücken muss und irgendwas denken muss so das man den den Werkern quasi noch mehr abnimmt.
00:37:09: in dieser Dokumentation der Prozessschritte sozusagen
00:37:12: Genau!
00:37:12: Da geht man schon Richtung Automatisierung dass auch wirklich ERP Buchungen durch diese Ordnung zum Beispiel mit angestoßen werden können.
00:37:21: Fertigungsauftrag öffnet sich am Arbeitsplatz direkt zu diesem Produkt, das ich verheiratet habe Oder es wird zurückgemeldet, wenn ich aus diesem Bereich rausgekommen bin.
00:37:32: Gerade auch wieder im Bereich der Laufkarte.
00:37:34: Ich habe meinen Prozessschritt fertig, komme aus dem Bereich raus und sehe dann sofort als Nächstes wo muss ich hin?
00:37:40: Und es musste keiner manuell vielleicht eine Rückmeldung geben sondern da gibt's schon viele Ausbaustufen im Bereich mit Ordnung.
00:37:48: Da hören wir dann vielleicht auch noch mal im nächsten Podcast.
00:37:51: was also schaut ja auch gerne da vorbei vor allem auch wenn jetzt gerade die Abkürzungen die Nadine mal kurz in den Raum geworfen hat.
00:37:57: Vielleicht nicht alle euch etwas sagen oder wo ich sage was war das nochmal und wofür ist es nochmal gut?
00:38:01: Und was kann das eigentlich, da könnt ihr dann in der nächsten Folge nochmal reinhören.
00:38:05: Nadine vielleicht zum Abschluss noch so ein bisschen die Frage.
00:38:07: Wenn ich jetzt sag halt Es klingt da ganz spannend dass die Frau Winter erzählt hat.
00:38:11: Eli bekannte mich bei uns vorstellen.
00:38:12: So ein paar Gegebenheiten sind schon da.
00:38:15: Was würdest du den Firmen raten so als ersten Schritt, bevor sie jetzt losrennen und sagen hey ich bestelle irgendwo mal Zehntausend e-Label oder vielleicht auch nur fünfhundert.
00:38:22: Was ist so ein wirklich sinnvoller erster Schritt?
00:38:24: wenn ich mich mit dem Thema befasse wie gehe ich ran als Unternehmen?
00:38:27: Ich
00:38:28: würde jetzt sagen, Standard.
00:38:30: Einfach mal bei uns auch sich melden gemeinsam mit einem Experte drauf zu schauen weil oft ist man auch auf irgendwas fokussiert.
00:38:37: wenn ich jetzt i-Label gehört habe nicht dass ich nur noch denke ich brauche nur noch das i-Lebe und hab sonst keine andere Möglichkeit.
00:38:43: also da kann man gerne auch auf uns zugehen einfach mal einen ersten Termin machen.
00:38:48: meistens reicht eine halbe Stunde man abklopfen.
00:38:51: gibt es da überhaupt ein use case?
00:38:52: Und wenn ja was kann ich achten?
00:38:54: Weil wir ja auch als ein Mobile-Proschen unabhängig unterwegs sind, ist es ja immer sehr breit gefächert.
00:39:01: Und wie gesagt ich würde einfach mal vielleicht jetzt gerade mal mit einem Fertigungsauftrag oder was möchte ich digitalisieren?
00:39:08: Mal neben mich hinlegen einen Blatt, ein leeres Nebenhinling auch wenn's aus Papier ist und da mal anfangen zu skizzieren zu schauen okay welche wichtigen Informationen muss sich den Mitarbeiter mitgeben, vielleicht mal markieren was ändert sich ständig vielleicht neben dran auch mal eine Strichliste machen, wie oft passiert es.
00:39:26: Rechnet sich das?
00:39:27: Also da würde ich vielleicht einmal ganz klassisch so rangehen und zu schauen was möchte ich denn überhaupt mit dem Papier dass ich dann los werden möchte dann auch ersetzen.
00:39:36: Ja
00:39:36: und ich glaube auch diese, wie du gerade schon richtig gesagt hast nur das Papier zu ersetzen ist nicht unbedingt die richtige Intention sondern wirklich dieses Wie sieht mein Prozess aus?
00:39:45: Was ist denn heute mein Prozesse?
00:39:47: was stört mich denn vielleicht auch am aktuellen Prozess wo entstehen die meisten Fehler um dann daraus wie Du sagst mit vielleicht auch Experten einfach abzuleiten.
00:39:55: Was bedeutet das konkret in Form von Use Cases Und wie kann man die nachher mitten im e-Label eventuell lösen oder vielleicht auch ohne je nachdem Was dann daraus kommt.
00:40:03: Das hast du sehr schön gesagt, das habe ich die ganze Zeit eigentlich auch vermieden mit diesem Papierloswerden.
00:40:09: Standardfrage möchten Papierlos werden.
00:40:12: Papier kann nicht so viel loswerden, da gibt es unterschiedliche Möglichkeiten.
00:40:17: Das e-Label ist ein bisschen das Aushängeschild aber deshalb auch viel denkt über die Prozesse nach und nicht nur über dieses gedruckte Papier weil das gedruckten Papier wird einfach immer an sich günstiger sein Aber der Prozess dahinter eben nicht
00:40:32: Und das gilt es dann zu hinterfragen.
00:40:34: Das ist manchmal auch die schwierigste Hausaufgabe, die ihr da draußen jetzt einfach mal mitnehmen dürft.
00:40:39: Wir haben natürlich auch in dieser Folge mal wieder für euch eine Spotify-Umfrage vorbereitet.
00:40:43: also schaut da gerne mal rein und beantwortet uns doch mal die Frage was wäre für euch persönlich da draußen in eurem Unternehmen der größte Vorteil von eLabels innerhalb eurer Produktionsumgebung?
00:40:53: Wäre das kein Papierdruck mehr und weniger Aufwand?
00:40:55: Das wäre so der erste Schritt den man vielleicht im Kopf hat.
00:40:59: Oder wäre es die schnellere Informationsaktualisierung, da wird's dann schon spannend.
00:41:03: Also sind wir wirklich immer auf dem aktuellsten Stand.
00:41:06: Fehlerreduktion in der Fertigung ist natürlich auch ein Thema also passieren dadurch einfach weniger Fehler und auch einfach saubere Dokumentationen?
00:41:13: oder ist es für uns die bessere Nachvollziehbarkeit und Rückverfolgbarkeit von Aufträgen und so?
00:41:18: Genau das wär spannend.
00:41:19: beantwortet uns das gerne auf Spotify schaut da mal rein.
00:41:22: ansonsten Wir haben über das thema eLab gesprochen.
00:41:25: was hat sich da in den letzten Jahren seit unserer letzten Folge getan?
00:41:28: Da ist ja viel passiert Auch technologisch, aber auch die Frage natürlich wie kann man e-Labels prozessual in der Produktion und in der Fertigung wirklich sinnvoll einsetzen.
00:41:36: Wann lohnt sich das?
00:41:38: Was sind konkrete Use Cases um dies da tatsächlich geht?
00:41:41: also was kann ich denn mit e-Labels überhaupt an Problemstellungen lösen sage ich jetzt mal Wie kann man es auch mit anderen Systemen kombinieren?
00:41:49: Was gibt's da so an Möglichkeiten?
00:41:51: Und Nadine hat natürlich noch den einen oder anderen kleinen Praxiseinblick mitgebracht.
00:41:54: Das ist natürlich auch immer ganz besonders spannend.
00:41:57: Vielen vielen Dank dir für deine Zeit Hat Spaß gemacht.
00:42:00: Ich freue mich auf die nächste Folge, schaut da also auch gerne mal rein wenn es dann um das Thema Ordnungstechnologien geht.
00:42:05: und wenn euch die Folge gefallen hat lasst uns gern einen Daumen nach oben oder eine Bewertung bei Apple Podcasts oder Spotify da.
00:42:11: da freuen wir uns sehr Wenn ihr noch mehr Fragen habt rundum e-Labels und wie ihr die in eure Fertigung sinnvoll einsetzen könnt.
00:42:17: dann meldet euch gerne bei uns schreibt uns eine E-Mail ein Kommentar was auch immer euch der richtige Kanal ist Wir geben's gerne an Dina Dean weiter machen.
00:42:23: im Zweifel auch nochmal ne kleine Follow up Folge wenn es da Fragen von eurer Seite gibt.
00:42:28: Und ansonsten freuen wir uns natürlich auch über Input zu neuen Themen, Fragen die euch im Alltag gerade beschäftigen.
00:42:35: Im Arbeitsalltag können wir dir dann vielleicht auch gerne aufgreifen in der einen oder anderen Folge hier und uns spannende Experten ins Studio holen.
00:42:41: Genau!
00:42:42: Vielen Dank für deine Zeit und macht's gut bis zum nächsten Mal.
00:42:45: Danke dass ihr dabei wart.
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